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德国人工作节奏慢,但效率却其高!

德国人工作的第一感觉:慢!

德国人工作的一个口头禅:not that hurry凡事都不会催。

对比德国人而言,中国人则更多的会问:什么时候可以给我?能不能再快点?所以我刚从国内过来的时候,很是不适应。
但德国人的高效率同样也让人惊奇。这个时候,我们就想,为什么德国人工作这么慢,但是效率又这么高呢?为什么自己在国内的工作状态热火朝天,却还是忙碌不已呢?这个中间的差异体现在哪里呢?

1.欧洲公司均采用邮件办公
邮件办公可以让每个员工按部就班,逐个处理,同时邮件可以分类整理存档,每个事情的前因后果,一目了然。

国内办公则更注重使用电话、QQ、微信等工具,手段多样化、综合化,速度很快,响应也快。但是造成的一个问题是,后期如果想要追踪一件事的前因后果,则无从下手。
2.工作一次到位,保证过程连贯
德国人在处理事务时,要求对细枝末节一次到位,而且中间要求不能被打扰,不能被中断。这也是预约这个习惯在德国特别流行的原因。
而国内的办公习惯,经常是事情A做到一半,事情B就来了,事情B刚准备开始,事情C又来了。这样的结果就是,国内人员一天做了100件事,可能成功了10件;而德国人一天做了20件事,但是成功了20件。
3.工具化思维
德国作为制造业大国,工具化思维深深的印刻在每个人的工作思路中。
德国科研员在做测试的时候,经常是自己先把一套测试思路和测试软件编辑出来,然后论证了这个工具后,再用这个工具去快速地测试数据。

而国内技术人员更多的是找到机器就开始收集数据,收集完了数据再想办法分析,最后得出结论。这样,一次的工作,德国人是慢的;但是如果测试十次,德国人和国内人员效率开始相当;如果测试一千次,德国人的效率开始大幅度提升。



同样的,他们的各个职能的员工,在开始工作之前,都会花一段较长的时间,设计最适合自己的一套模式、一套软件包、一套方案、一套习惯。然后后面的工作,就是用这个做出来的工具箱,一遍遍地开展工作。

反过来再思考一下,快和慢的问题。

一个个人、一个企业、一个行业、一个国家,都需要对快和慢这个问题进行深入的思考和分析。

真正的快,不是拔腿就跑,而是选好跑鞋、系好鞋带、看准方向、计算节拍、一气呵成。真正的快,不是草草了事,而是一板一眼、有张有度、成果可再现。

so,热处理的同仁们。每天忙忙碌碌的我们,看到慢悠悠的德国人,你们有何感受?

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