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4万块起家,李赶坡缔造河北第一大民营钢企

2019年11月上旬,一架白色专机由中国出发,在抵达英国后降落在了位于英格兰北林肯郡的Humberside机场。敬业集团董事长李赶坡和他的高管团队从机舱中走出,接待他们的则是来自英国钢铁集团的管理团队以及企业所在地的议员和工会。



李赶坡团队与当地的议员、工会,以及专业服务机构安永(EY)的专业人士进行了一系列会议,就一桩收购事宜进行了探讨,至此,英国钢铁集团在继印度、土耳其潜在买家交易谈判相继失败后,与敬业钢铁达成了初步收购协议。


敬业集团董事长李赶坡先生在仪式上发表视频讲话


2020年3月10日收购事宜最终尘埃落定,敬业集团官方宣布正式收购英国钢铁公司,最终交易价格为5000万英镑(约4.5亿元人民币)。根据官方消息,敬业计划在未来10年投资12亿英镑,用于工厂和机械的升级改造,改善新公司的环境绩效,提高能源效率,从而使公司的运营更具竞争力和可持续性。


敬业集团承诺,在收购英国钢铁集团之后,会将其生产率提高10%以上,即从每年250万吨提升至超过300万吨,同时还会削减生产成本。更重要的是,敬业集团的入主,将使得上万名英国当地雇员的就业得以保证。英国钢铁集团现有员工5000人左右,同时其供应链上还涉及大约2万名雇员。



作为敬业集团的董事长,李赶坡这位年届70岁的企业创办人,至今依然活跃在一线,掌握着这家企业的战略谋划。32年前,他创办了敬业钢铁公司,此后这家中国北方的钢铁企业,伴随中国经济的快速增长也迅速壮大。公开资料显示,2020年这家钢铁集团的销售收入达到了2244亿元,其钢铁的生产规模则位居国内第18位,是北方地区重要的民营钢铁企业集团之一。


李赶坡毕业于清华大学EMBA, 历任平山县南甸公社党委副书记、南甸公社党委书记、南甸工委书记职务。改革开放四十年来,他1985 年和1988年两次下海,勇闯三关,四次跨越,最终百炼成钢。无论作为国家干部还是企业创始人,他都不忘初心、牢记使命,遵循“致富员工、回报社会”的企业宗旨,以一颗赤子之心潜心发展实业、做精做强制造业,广泛吸纳就业,并发展尖端科技,逐梦产业报国。


白手起家


李赶坡3岁的时候,父亲和祖父就在两天内接连暴病去世,而母亲也染上重病,坚持了不到一年就撒手而去,李赶坡成了孤儿,是靠乡亲们的救济才得以长大。


8岁才上小学,但颇有天份,成绩一直名列前茅,读完中学上山、下乡也表现出色,在1970年大学重新开始招生的时候,就被推荐上了师范学院。


李赶坡很上进,胸怀一腔热血,进入大学的第二年就入了党,那时他才23岁。


1973年,毕业后的李赶坡被分配到平山县南甸镇中学当老师,两年后就被提拔为了平山县南甸公社党委书记,1983年又任工委书记。


一直到1985年,李赶坡当了10年的书记,既是老党员,又是老干部,36岁的他原本还颇有些自我感觉良好,却被一个素不相识的农民摧毁了所有的自信。


那一年春季,一个农民家断了粮,找到他要粮吃,李赶坡恍然一惊,在自己当干部的地界上,种地的竟然没粮吃,还好意思再干下去吗。


停薪留职申请


思索再三,就跟上级提出了下海办企业的请求,想换条路寻梦,经过多次争取,才允许他停薪留职去尝试。


两次下海


1985年春潮涌动之时,怀有致富一方百姓理想的他毅然辞职, 下海经商。


(中年李赶坡)


他决心打开封闭千年的山门,带领乡民闯出一条实业富民的新路子。面对经验不足、资金短缺和周围很多人的误解,他义无反顾地跳了下去。下海第一站他建了滹沱河罐头厂,一年多的时间就安排了当地400多人就业,年交税20万元,占了平山县城区税收的十分之一,也掘到了自己的第一桶金。


80年代中期,4万块可不是一个小数目,李赶坡异常兴奋,准备放手继续大干,然而,一纸关于“禁止机关干部经商办企”的文件来了。在那时,可不是简单地辞职就能完事的,弄不好就属于犯错误,无奈之下李赶坡只得交出了罐头厂,又回到了机关。


1988年,按照当时相关政策,李赶坡又向县委提出下海要求,得到时任县委书记的大力支持。这一次他把目光瞄向了化工厂,生产水杨酸,几经磨难,成为全球最大。后又选择了钢铁行业,创办敬业集团, 成为现在的千万吨规模。


在创业过程中,李赶坡深深体悟到:企业做成了、做大了,不是一己之力。党和政府提供的环境是阳光、水分和土壤,企业家只是一粒种子而已;只有把企业做大做强了,才能更好地回报社会。


勇过三关


聘人才,祖国边陲千里行。全国当时有六座水杨酸厂,为寻找人才,李赶坡逐一去拜访都被拒绝。最后来到千里之外与俄罗斯边境接壤的黑龙江省牡丹江市密山县连珠山镇的奋斗化工厂,百般周折后找到一位刚退休的车间主任。百般解释、千般请求, 以高于当时行政干部六七倍——每月300元的工资为承诺,邀请宋师傅到平山,共谋大业建水杨酸厂。宋师傅千里迢迢来到平山,帮李赶坡成就了水杨酸事业,做成全球最大。


选厂址,历经周折建厂房。当时没有钱,一直想找现成的厂房租下来。最早找的是平山县城南的光禄山国家储备仓库,没过三天对方担心李赶坡交不了租金,找来撕毁了合同。后找到已停产多年的南甸供销社棉油加工厂,签订长期租赁合同,然而不过十日,对方便毁约,让其搬走。最后,天无绝人之路, 搬到了自建家用的三间房。既然厂房不好租,干脆买地建新厂房,按毛主席讲的“一张白纸上可以画出最新最美的图画”。于是在魏家院村租了三十多亩地, 几番周折,厂址总算定了下来。


找资金,条件苛刻不气馁。建一千吨水杨酸项目,精打细算也要四百万元,这对李赶坡来说是天文数字,但他从来都是敢于冒险的。四百万元虽多, 只要信心坚定,终究能成。就这样,开始了艰难的融资之路。1988年10月招工,凡来上班者,每人带资2000元,招收20名员工,凑了4万元。听说温塘镇、城关镇有村卖了地,很有钱,就去找。条件放的很宽,无论入小股、控股、高额分红,只要借给钱怎么都行,但耗尽心力分文没借到。后来,李赶坡想省会石家庄机会多一些,于是找到石家庄的出口基地公司,百般曲折借到了一笔钱,1990年3月,历经“九九八十一难”,化工厂终于投产。


四次发展


兼并收购,垄断水杨酸全国市场。刚下海建厂时,水杨酸吨价17000元。随后,改革春风吹醒了全国人民。很快,全国水杨酸厂增加到十几家,仅江苏就有五六家。市场吨价降到9500元,很多企业停业。待市场稍好又有许多企业开工,反反复复很艰难。当时平山县化工厂水杨酸年产已达4000多吨,全国规模较大。李赶坡坚信只有垄断才是唯一出路,于是提出“打败江苏,垄断全国”的豪言壮语。在南京市租仓库设直销处,在全国主要城市布局销售网络,形成垄断之势,后又兼并收购了广东紫金县、江苏镇江县两家企业设备,经过五六年的残酷竞争,敬业年产水杨酸25000吨,成为全球最大的水杨酸生产企业。



进军炼铁,敬业产值翻一番。水杨酸虽垄断了全国市场,但由于产品小,收入不到五个亿。1995 年跨行业上了炼铁厂。靠着自己在经营管理上的超前思路和敏锐眼光,李赶坡为企业赢得了一次次的发展机遇。1998年,东南亚的金融危机爆发,李赶坡提出三句振奋人心的口号:“大干九八年,一年等于前十年”“大干九八年,产值翻一番”“危机中有良机, 现在的金融危机是我们发展的良机”,并通过采取两无经营的原则:即“无库存经营,无欠款经营”, 消灭了库存、欠款,手中有了现金。他利用当时物价低、利息低、劳动力充足的有力条件,一口气上了10 个项目,正常情况下需7000万资金才能建设完成,仅用4000万就完成了。到2000年企业的总收入由1.5亿元猛增到3亿元,年税收也由400万元上升到950万元。


建设炼钢,众志成城焕新机。2002年,集团上炼钢,资金缺口2000万,全体敬业人卖猪粜粮,倾其所有支援炼钢建设,使集团一举跨入了钢铁时代。2008年美国次贷危机引发全球金融危机,钢材市场毫无例外也被卷了进来,吨钢由原来的6000元降到3000 元,敬业遭遇银行纷纷抽贷。这时,敬业领导班子清醒地认识到:只有敬业人自己可以救敬业,别无任何救世主。于是坚定信心,开展全员大动员,举办了“反危机,保敬业”“反危机、兴敬业”两次活动, 集团上下齐心,士气大振。敬业人又踊跃集资5500 万。随着市场的启动,敬业度过2008年的金融危机。此后,敬业不断挖潜改造,达到现在的千万吨钢铁规模。


再谋发展,转型升级大跨越。敬业集团在做精钢铁主业的基础上,加快发展转型升级四个版块。钢材深加工版块。依托敬业千万吨钢铁优势, 组建北方最大的钢材深加工园区,年产值可达500亿元以上,消化敬业钢材,为中国制造添彩。投资47亿元,建设260万吨冷轧项目,瞄准高端汽车板和家电板,投产后年销售收入达到200亿元,税金8亿元,现正在施工建设;投资25亿元,建设350万吨焊管项目, 项目全部投产后年销售收入达到150亿元,税金6亿元;以敬业中板为依托做钢构项目,主要服务于高层建筑和桥梁用钢结构,目前敬业钢构公司是华北地区唯一一家挂牌上市的钢构公司;以敬业700万吨螺纹钢为原材料,开展钢筋工厂化加工配送服务,业务已发展到迪拜、韩国和新西兰等国。


此外,园区还培育了汽车改装、环境工程、法兰、电机、装备技术、报废汽车拆解等6个项目,在钢铁产能整体逐步压减的大背景下,敬业集团走出了一条适合自己的绿色、健康、持续发展之路。


多元谋划


国际贸易版块。“出口中国制造、进口国际资源”是敬业国际化的定位,敬业要做全球钢材和金属制品的供应服务商,做全球小矿种和各种能源的贸易商。目前敬业集团已开拓亚太、中东及南亚、非洲、美洲、欧洲等市场,在全球22个国家设立了分公司和办事机构,产品出口到80多个国家和地区。敬业将紧紧围绕供应链上下游,做大宗产品并进行垄断,利用三年时间确保贸易额突破300亿元,使国际化成为敬业绿色发展、持续增长的新引擎。


旅游版块。敬业依托平山空气好、水质佳、环境好的优质天然旅游资源,收储了10万亩荒山,计划投资120亿元开发黄金寨、王母山、迪山云顶和迪山北项目四个旅游景区,打造首都、省会城市人民在节假日游玩栖息度假的首选场所,项目建成后年可实现旅游收入10亿元,安排就业3000余人。目前已建设完成黄金寨及王母山两个景区。


高科技版块。投资23亿元引进增材制造(3D打印)项目,是全球唯一一家全流程增材制造公司,现已投资8亿元。项目建成后,具有年产2万吨粉末先进成形产品、600吨增材制造用金属材料以及30吨3D打印航空材料生产能力,年可实现销售收入91亿元,税金4.4亿元。2017年11月,增材公司被列入“河北省军民融合型企业”,成为军需产品生产基地,为公司发展壮大奠定基础。




如今的敬业集团已经形成了以钢铁为主,涵盖3D打印制造、国际贸易、旅游、酒店的多元化跨国集团。


不忘初心


致富员工、回报社会是敬业集团的宗旨。李赶坡曾提出三个目标:敬业的员工在县城买得起房;敬业人的孩子能上得起大学;敬业人大病小病看得起。敬业一直为三个目标而努力。员工工资年均增长10%, 员工每年免费进行高标准体检,享受带薪年假;达到工作年限,免费出国旅游;敬业的员工大病凡国家报销剩余部分,集团给予全额补助;敬业人的孩子凡考取本科,每人每年补助5000元。目前,集团已为符合条件的员工发放大病补助金225万元,为考取本科的职工子女发放教育补助金共计202万元。敬业两万多员工,其中60%买了轿车,10%在省会买了房,45%在县城买了房。李赶坡的三个目标正在一个一个实现。


积极修路,促进一方经济发展。要致富、先修路。为解决村民出行难问题,敬业2007年投资1.2 亿元建设钢城路,2015年又投资7000万大修钢城路, 解决了滹沱河以北13万人交通闭塞问题,促进了一方经济的发展、文化的繁荣、思想的进步;2008年投资7000余万元修建了环厂路;2014年投资1000余万元修建藏龙镇东、迪山北、古石沟、南甸河西岸四条道路,极大地方便了村民出行、促进了一方经济发展;2018年出资1500万修建钢城路通往中山国王墓的旅游路,对促进平山全域旅游示范县大旅游圈的形成起到重要推动作用。


积极参与扶贫,推进新农村建设。为提高南甸镇居民生活水平,集团对南甸镇进行了总体规划, 并建设了敬业华府、敬业商城,改变了南甸镇的落后面貌,改变了当地人的生产生活方式。敬业集团所在地之一魏家院全村1600多口人,一多半在敬业集团上班。李赶坡为魏家院村修路、建小学,连孤寡老人养老送终都给予帮助。村民们说:“工作就在家门口, 家里农活都能照顾到,家里建了新房,买了小车, 和城市一样,要是再有一个李赶坡就敢和北京相比啦!”


为助力老区脱贫摘帽,敬业集团向黄安村捐助扶贫款130万,2018年向张家口捐助扶贫捐款150万, 2019年向承德捐助扶贫款80万元,2018年4月份还向平山县政府捐助500万元医疗扶贫基金,用于建档立卡贫困人口、特困供养人员(五保户)、农村低保、重度残疾人医疗救助保障,直接受益人超过4万人。


为助力当地政府推进美丽新农村建设,斥资4000 万元高标准打造美丽曹土沟新村、斥资亿元建设迪山北新村,大力发展黄金寨、迪山北、王母山等景区, 给村民提供就业岗位、经济来源,加快村民奔小康步伐。


捐资助学、兴办教育,大力支持平山教育事业发展。敬业集团在给河渠希望小学、河渠希望幼儿园等捐款、捐物基础上,为使更多的孩子享受到优质师资和良好的教育环境,集团斥亿元兴建了石家庄敬业中学,学校不以营利为目的,更多的是为员工、为社会服务。2017年,集团注资5000万元成立河北省敬业公益基金会,每年为平山高考成绩优异的学生每人发放2万元的助学金。2017-2019年,敬业集团为平山县高考优秀学子累计发放助学金1288万元。


多年来,敬业集团积极参与修路、建校、救灾、扶贫等公益事业,累计投入已超8亿元,去年疫情期间为湖北等一线抗疫单位捐款捐物2500多万元。


如今的李赶坡已经71岁了,仍然精神矍铄,具体事务虽已经交班给了儿子李慧明,但作为董事长的他,还时常穿着厂服出现在工厂里,那里是他梦想起飞的地方。


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